در اقتصاد امروز، پیدا کردن استعدادهای خارج از سازمان برای پر کردن نیازهای سازمانی همیشه امکان پذیر نیست. حتی همیشه ضروری هم نیست. با توجه کردن و پرسیدن سؤالات درست، تقریباً می توانید بسیاری از استعدادهای ناشناخته را در بین کارکنان موجودتان کشف کنید:

1-      برای وارد شدن به یک مصاحبه با تعارف شروع کنید. اگر از یک کارمند به خاطر موفقیت در انجام کاری قدردانی  می کنید و به او تبریک می گویید، بپرسید که دقیقاً چه چیزی باعث موفقیتش شده است. با درک بهتر فرآیند انجام کارش، ممکن است متوجه نقطه قوتی که تاکنون دیده نشده است شوید.

2-      از کارکنانتان در مورد اینکه چرا بعضی پروژه ها یا وظایف مشخص را به بعضی دیگر ترجیح می دهند سؤال کنید.

ترجیحات می توانند پنجره ای به استعدادهای هر شخص باشند. یک کارمند ممکن است از پروژه ای به دلیل اینکه منجر به تولید محصول مورد توجه اش می شود و یا اینکه به او این شانس را می دهد که تحقیقی را طراحی کند، لذت ببرد. دانستن اینکه این موارد کدامها هستند می تواند به کشف استعدادها منجر شود.

3-      در مورد رؤیاهایشان تحقیق کنید. از کارکنانتان بپرسید که اگر می توانستند که دوباره از اول شغلی را شروع کرده و ادامه دهند، چه می کردند. رؤیاهای افراد معمولاً جنبه هایی از آنها را در بر می گیرد که معمولاً به صورت مرتب در اختیار دیگران قرار نمی دهند.